NUESTROS SERVICIOS
Mejora de los procesos productivos de tu empresa
Servicios para implantar en las operaciones de su empresa
Todo lo que puedo hacer por tu empresa
Consultoría e ingeniería Lean Manufacturing y Supply Chain
Ayudamos a las empresas a optimizar sus procesos de producción y logística mediante la implementación de prácticas y herramientas de gestión eficientes y efectivas.
Eliminamos los desperdicios en los procesos de producción, con el objetivo de mejorar la calidad del producto, reducir los costos y mejorar los tiempos de entrega.
Nos enfocamos en la mejora continua y la eliminación de los procesos que no agregan valor al producto o servicio.
La ingeniería de la cadena de suministro o Supply Chain Engineering se enfoca en optimizar los procesos logísticos de la empresa, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega de los productos terminados.
Nos centramos en mejorar la eficiencia de los procesos de aprovisionamiento, almacenamiento, transporte y distribución, para reducir los costos y mejorar la satisfacción del cliente.
Formación Lean Manufacturing adaptada al cliente y con casos reales
Proporcionamos a las empresas las herramientas y conocimientos necesarios para implementar prácticas eficientes y efectivas de gestión de procesos.
Personalizamos la formación en función de las necesidades específicas de cada empresa y proporcionamos soluciones prácticas para los desafíos que enfrenta la empresa en términos de producción y logística. De esta manera, la formación se adapta a las necesidades y particularidades de cada empresa, en lugar de proporcionar soluciones genéricas que pueden no ser aplicables a su situación específica.
Los casos reales son una parte esencial de la formación en Lean Manufacturing, ya que nos permiten hacer ver a los participantes cómo se aplican las técnicas y herramientas de gestión en situaciones reales. Adaptamos los casos reales a la situación de la empresa exponiendo casos de éxito en la implementación de Lean Manufacturing en empresas similares.
Interim Management
En los proyectos Interim Management, además de las funciones de gestión, se pueden llevar a cabo las acciones de mejora necesarias y de formación de los equipos dentro de la empresa para implementar los servicios necesarios de gestión de la cadena de valor integral.
Los gerentes interinos trabajan con la empresa para identificar sus objetivos y necesidades específicas, y luego desarrollan y ejecutan un plan para alcanzar esos objetivos. Trabajan en estrecha colaboración con el equipo de la empresa para asegurarse de que el plan esté en línea con la visión y los objetivos a largo plazo de la empresa.
Una vez que se logran los objetivos específicos para los cuales se contrató al gerente interino, su contrato termina y pueden pasar a otras oportunidades en otras empresas. Es importante destacar que los gerentes interinos no son empleados a largo plazo de la empresa, sino que se contratan por un período específico para cumplir una función específica.
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